企業理念
Yohaku Shiftが大切にしている考え方と、 私たちが目指す世界についてお伝えします。
私たちが目指す世界
忙しさではなく、余白で伸びる組織が あたり前になる社会。
働く人が疲弊するのではなく、余白を持ちながら成長を実感できる。組織が無理をするのではなく、仕組みの力で自然と成果が出る。そんな会社が一つでも増えることを目指しています。
私たちの使命
経営と現場のあいだに立ち、 テクノロジーと仕組みで 「余白で伸びる」組織をふやす。
「仕組みに働かせて、人に余白を返す。」を土台に、業務設計・AI活用・KPI設計で余白のある組織をつくります。目指すのは単なる残業削減ではなく、家族との時間、学習する時間、次の一手を考える時間。人の時間は判断・対話・創造にだけ使える状態を設計します。
私たちが大切にする価値観
経営の一員として考える
発注者ではなく、経営チームの一員として考え、動きます。KPIや会議設計にも踏み込み、意思決定の質を高めるパートナーとして関わります。単なる業務改善ではなく、事業の成長と組織の余白、両方を実現する視点で支援します。
先人を敬い、仕組みを変える
これまでの文脈や先人の努力を尊重します。その上で、時代に合わなくなった仕組みは勇気を持って変えていきます。答えは現場にある。フレームワークを押し付けるのではなく、現場のリアルから解を導き、組織に根付く形に整えます。
原理原則を学び、個社にチューニングする
普遍的な原理原則やフレームワークは大切にしつつ、それをそのまま押し付けることはしません。業界の構造、会社の文化、これまでの意思決定の背景を踏まえて、その組織にとっての「最適解」を一緒に見つけます。
余白の複利を信じる
小さな余白から始めます。週1時間の削減でも、それを学習や対話、次の改善に再投資する。余白が余白を生む複利の力を信じています。大掛かりなDXプロジェクトよりも、まずは「ここが整えば、楽になる」ポイントから着手します。
Yohaku Shift が大切にしている視点
私たちは、個人・組織・社会という3つのスケールを 行き来しながら、課題と向き合います。
一人ひとりが、仕事に誇りを持てているか。目の前の業務に追われるだけでなく、成長を実感できているか。
チームとして、再現性のある成果を出せているか。特定の誰かに依存せず、仕組みで回る状態になっているか。
働く人の余白が増えることで、その先にある家族や地域、社会全体にも良い影響を与えられているか。
一人の業務改善が、チームの余白を生み、組織の成長につながり、やがて社会全体の働き方を変えていく。そんなスケールの連鎖を意識しながら、私たちは支援を行っています。