サービス一覧

設計して終わりではなく、現場で運用として回る形まで落とし込みます。検討支援、導入、推進、定着、効果実感のいずれも伴走支援可能。各フェーズで単発〜継続の研修対応も行います(補助金活用可のケースあり)。営業DX、生成AI活用、IT/業務統合まで、判断と運用に関わる課題ならお気軽にご相談ください。

01

事業推進・オペレーション構築(実行支援)

経営層の目標を、現場が動ける手順に翻訳する。

戦略を立てて終わるのではなく、現場の業務フローに落とし込むまで伴走します。特定のITツールや手法に依存せず、今の組織の規模や状態に合う手順を設計。経営と現場の間にある認識のズレをなくし、計画が予定通りに進むための仕組みを整えます。

よくある課題

  • 経営層が描いた計画が、現場の日常業務に落とし込まれず、進捗が止まっている。
  • 各部署が独自のやり方で進めているため、全社での状況把握や引き継ぎに時間がかかっている。

主な成果物例

  • 現場の業務フロー図および新しい手順書
  • 全体像と進捗がひと目でわかる管理表(ダッシュボード等)
  • 定例ミーティングの運営ルールと議事録フォーマット
02

ITツール・AI導入と定着支援

ツールに合わせて働くのではなく、今の業務に合わせてツールを組み込む。

SFA(営業支援ツール)や生成AIは、現場の日常業務に無理なく組み込まれて初めて機能します。導入前の状況整理から、現場向けのマニュアル作成、運用ルールの策定までを担当。「使われないシステム」を減らし、日々の入力や確認の手間を省きます。

よくある課題

  • 新しいツールを導入したが一部の担当者しか使っておらず、以前のやり方と二重管理になっている。
  • ツールの機能が多すぎて、自分たちの業務のどこに当てはめればよいか判断できない。

主な成果物例

  • 自社の業務フローに合わせたツールの初期設定
  • 現場の担当者が迷わず使える操作手順書
  • 導入後の利用状況の整理と、運用ルールの見直し案
03

社内ナレッジのAI化(専用チャットボット構築)

散らばる社内資料をまとめ、誰でもすぐに手順を確認できる状態にする。

過去の議事録、業務マニュアル、社内規定などを安全な環境でAIに学習させ、自社専用の質問窓口を作ります。「あの資料はどこか」「この申請はどうするか」といった確認対応の時間を減らし、担当者が本来の業務に集中できる余白を作ります。導入後の情報の更新や保守も代行します。

よくある課題

  • 「あの資料はどこか」「この申請はどう書くか」といった同じ質問が、特定の担当者に集中している。
  • 業務の経緯やルールが個人の頭の中にしかなく、異動や退職のたびに業務が滞る。

主な成果物例

  • 自社専用のAIチャットボット環境(Dify等のセキュアなツールを使用)
  • AIの回答精度を上げるための、散在していた社内データの整理・統合
  • 運用担当者向けのプロンプト(指示文)調整マニュアル
04

実務直結型のAI・DX研修

実際の業務データを使い、明日から使える手順を持ち帰る。

一般的な機能説明ではなく、自社の課題や実際の業務データを使った研修を行います。参加者が自分の業務にAIをどう使うかをその場で設計し、受講後すぐに作業時間を減らせる状態を目指します。※人材開発支援助成金などの活用もご案内しています。

よくある課題

  • AIの一般的な使い方は知っているが、自社の具体的な業務にどう活かせばいいかイメージが湧かない。
  • 研修を受けても、翌日からの実務に変化が起きず、元のやり方に戻ってしまう。

主な成果物例

  • 自社の実際の業務データを用いた独自の研修カリキュラム
  • 参加者が研修内で作成する、自社の業務にすぐ使えるプロンプト(指示文)集
  • 研修後のアンケート結果の集計と、次に取り組むべき改善箇所のリストアップ
05

経営・事業推進アドバイザリー(外部顧問)

組織の現在地を整理し、次に打つべき手立てを一緒に絞り込む。

経営者や事業責任者向けの継続的な相談窓口です。定期的なミーティングを通じてプロジェクトの進捗を確認し、現場の状況を踏まえた上で次の方針を検討します。社内には相談しづらい課題に対し、外部の視点から現状を整理し、判断の材料を揃えます。

よくある課題

  • 経営層の意図と現場の報告の間にズレがあり、どこから手をつけるべきか優先順位が決められない。
  • 新しい施策やツールの導入を検討しているが、自社の規模や状態に合っているか判断する材料が社内にない。

主な成果物例

  • 定期的なミーティングの実施と、その場での思考整理・言語化
  • 経営課題に対する外部視点でのレポートや参考事例の提示
  • 次の期間に向けて、優先して取り組むべき施策の絞り込み

支援の進め方

01

無料相談

オンラインで現状の課題感を整理します(45分)

02

状況整理・提案

現場と経営の状態をヒアリングし、解決策をご提案します

03

設計・伴走支援

業務設計、ツール導入、定着まで一緒に進めます

04

定着・自走化

仕組みが回る状態に固定し、自走できるチームへ移行します

お気軽にご相談ください

まずは、状況整理から始めませんか?
初回のオンライン相談(45分)は無料です。現在の課題感をお聞かせいただくだけで構いません。